作者：蔡依橙
這本書蠻不錯的，可惜的地方是書末，對於線上服務的觀念有點老，可能與「Spotify 進美國有點晚」以及「他們對於中國的狀況不熟悉」有關係。不過反正這部分我們自己熟，問題不大。
抄襲猖獗，對整個產業反而有益。
簡單說，這本書用各種領域：時尚、脫口秀、高級餐廳界等，說明「對一個產業來說，盜版跟山寨多，雖然當下可能損害創意者的利益，但對整個產業來說，不見得有害，反而往往能促進整個行業蓬勃發展。而某些時候，抄襲甚至對原本的創意者造成更多宣傳」。
本書提供數字、提供故事、提供細節，說服力不錯。例如時尚界，即使快時尚的抄襲越來越快，但頂尖品牌的價格卻是越來越高，而且越來越多人買。
另一個方向，個人創意者，該如何保護自己的創意，並持續獲利，不要成為盜版與山寨的直接受害者？這部分作者根據分析與歸納，建議有幾。
讓你的產品升級為體驗
電影不應該只是故事本身，而是聲光包圍造成與現實斷開兩小時的體驗；時尚不應該只是件衣服，而是優秀的材質、具有深度的設計，以及新款衣服所帶來的社交與注目功能；音樂不該只是一首歌，而應該是一整個令人難忘的演唱會。
讓你的創意更為個人化
單人脫口秀，你的笑話要更與你相關，是你的人生、你的故事、你的觀察、你的態度，這樣別人就抄不走。美式足球的全新陣型，要與你的隊員特性深刻綁定，當這個戰術只有你的團隊能發揮到最好時，其他隊伍即使抄走，也發揮得沒有你好。
推進自己的品質，讓抄襲變成你的廣告。
當你創造了 iPhone，持續精進平台價值與硬體質感，低價市場給那些 copy cat 去做，消費者買了 copy cat 手機，看來像 iPhone，但用起來就是比較差，昭思暮想都是 iPhone，他日口袋有錢，就會想去買隻真正的 iPhone。
當你創造了鼎泰豐，持續精進小籠包口感與服務細節，所有出去的廚師，那些「差一個字的鼎泰豐」，就全部都是在替你廣告，消費者覺得好吃，會想去看看真正的鼎泰豐如何？消費者覺得不好吃，會後悔沒去吃真正的鼎泰豐。
推進品質：電影 vs 音樂
作者認為，電影產業一直在推進品質，高解析度、3D、聲音定位系統、IMAX 等。但相對的，音樂產業沒有，他們緊抓的 CD 唱片，音質比黑膠差，但他們並沒有往「整體經營軟硬體」努力，沒有讓消費者享受到高品質聆聽體驗。
低劣的 CD 音質，或者高品質 CD 卻用爛耳機聽，自然會被音質差不多低劣的 mp3 取代，「反正只是旋律而已」。
羅胖也講過這主題
羅胖也曾經對這個主題做過一集：「正版进天堂 盗版走四方」，很值得看。
有趣的是，雖然三年前講得瀟灑，但 2016 年天貓旗艦店開張的時候，羅胖還是加註了「除了微信店鋪與天貓旗艦店外，都是盜版」。您可以到羅輯思維天貓旗艦店，滑到最下方，看看羅胖的掌櫃公告，約 1 分 15 秒開始。（傳送門）
可見，即使羅胖錄節目時，嘴上說得如此豁達，對於中國嚴重盜版所造成的損失，也不得不做出些聲明。例如：之前號稱拿下凱文凱利《必然》一書的三個月獨家，竟然各大線上書局都搶賣電子書……
結論
在抄襲的世界中，有很多「事實」其實是反直覺的。對於個人來說，不管你是個醫師、創業者或其他專業人士，當你的技藝「可能」被人學走前，應先想好「當這個無法抵擋的狀況發生時，我應該已經做好的準備，讓抄襲反而增加我的價值」的作法。
這正是面對變動時代的重要心法：既然事實無法改變，我們可以用時間差與知識，去替自己找到保護獲利的進一步方法。而這個方法，也常是反直覺的，需要藉由閱讀與思考的訓練，先準備好自己。
與其成為受害者，不如當個領先者。
《抄襲經濟學》：領先者面臨抄襲之前的知識與心理準備
作者：蔡依橙
這本書蠻不錯的，可惜的地方是書末，對於線上服務的觀念有點老，可能與「Spotify 進美國有點晚」以及「他們對於中國的狀況不熟悉」有關係。不過反正這部分我們自己熟，問題不大。
抄襲猖獗，對整個產業反而有益。
簡單說，這本書用各種領域：時尚、脫口秀、高級餐廳界等，說明「對一個產業來說，盜版跟山寨多，雖然當下可能損害創意者的利益，但對整個產業來說，不見得有害，反而往往能促進整個行業蓬勃發展。而某些時候，抄襲甚至對原本的創意者造成更多宣傳」。
本書提供數字、提供故事、提供細節，說服力不錯。例如時尚界，即使快時尚的抄襲越來越快，但頂尖品牌的價格卻是越來越高，而且越來越多人買。
另一個方向，個人創意者，該如何保護自己的創意，並持續獲利，不要成為盜版與山寨的直接受害者？這部分作者根據分析與歸納，建議有幾。
讓你的產品升級為體驗
電影不應該只是故事本身，而是聲光包圍造成與現實斷開兩小時的體驗；時尚不應該只是件衣服，而是優秀的材質、具有深度的設計，以及新款衣服所帶來的社交與注目功能；音樂不該只是一首歌，而應該是一整個令人難忘的演唱會。
讓你的創意更為個人化
單人脫口秀，你的笑話要更與你相關，是你的人生、你的故事、你的觀察、你的態度，這樣別人就抄不走。美式足球的全新陣型，要與你的隊員特性深刻綁定，當這個戰術只有你的團隊能發揮到最好時，其他隊伍即使抄走，也發揮得沒有你好。
推進自己的品質，讓抄襲變成你的廣告。
當你創造了 iPhone，持續精進平台價值與硬體質感，低價市場給那些 copy cat 去做，消費者買了 copy cat 手機，看來像 iPhone，但用起來就是比較差，昭思暮想都是 iPhone，他日口袋有錢，就會想去買隻真正的 iPhone。
當你創造了鼎泰豐，持續精進小籠包口感與服務細節，所有出去的廚師，那些「差一個字的鼎泰豐」，就全部都是在替你廣告，消費者覺得好吃，會想去看看真正的鼎泰豐如何？消費者覺得不好吃，會後悔沒去吃真正的鼎泰豐。
推進品質：電影 vs 音樂
作者認為，電影產業一直在推進品質，高解析度、3D、聲音定位系統、IMAX 等。但相對的，音樂產業沒有，他們緊抓的 CD 唱片，音質比黑膠差，但他們並沒有往「整體經營軟硬體」努力，沒有讓消費者享受到高品質聆聽體驗。
低劣的 CD 音質，或者高品質 CD 卻用爛耳機聽，自然會被音質差不多低劣的 mp3 取代，「反正只是旋律而已」。
羅胖也講過這主題
羅胖也曾經對這個主題做過一集：「正版进天堂 盗版走四方」，很值得看。
有趣的是，雖然三年前講得瀟灑，但 2016 年天貓旗艦店開張的時候，羅胖還是加註了「除了微信店鋪與天貓旗艦店外，都是盜版」。您可以到羅輯思維天貓旗艦店，滑到最下方，看看羅胖的掌櫃公告，約 1 分 15 秒開始。（傳送門）
可見，即使羅胖錄節目時，嘴上說得如此豁達，對於中國嚴重盜版所造成的損失，也不得不做出些聲明。例如：之前號稱拿下凱文凱利《必然》一書的三個月獨家，竟然各大線上書局都搶賣電子書……
結論
在抄襲的世界中，有很多「事實」其實是反直覺的。對於個人來說，不管你是個醫師、創業者或其他專業人士，當你的技藝「可能」被人學走前，應先想好「當這個無法抵擋的狀況發生時，我應該已經做好的準備，讓抄襲反而增加我的價值」的作法。
這正是面對變動時代的重要心法：既然事實無法改變，我們可以用時間差與知識，去替自己找到保護獲利的進一步方法。而這個方法，也常是反直覺的，需要藉由閱讀與思考的訓練，先準備好自己。
與其成為受害者，不如當個領先者。