《Talk like TED / 像 TED 一樣演講 / 跟 TED 學表達》值不值得看?

 

作者:蔡依橙

 

 

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這本 Carmine Gallo 的 Talk Like TED: The 9 Public-Speaking Secrets of the World’s Top Minds,在中國與台灣翻譯成不同的書名,如果您不習慣中國的用詞,像是喬布斯、長博文、高精尖,可以考慮在台灣購買先覺出版社的繁體中文版。

 

 

 

TED 是我演講的啟蒙

 

2008 年,是我第一次站上國際舞台演講。從 2007 年接獲邀請開始,為了讓自己把握好這個上台的機會,我利用排序與分析,把 TED 裡頭,最知名與最好的演講幾乎都看過。這過程,在之前網路講堂的答客問中提過,請見:(Q&A) 校長如何找出良好演講的關鍵要素?

 

之後,我順利的把握住在國際專業人士前曝光的機會,導致後來的幾年,演講邀請接連出現,總計至今已與世界各大城市醫師們,分享超過一百場:東京、首爾、光州、上海、北京、廈門、香港、新加坡、馬尼拉、新德里、柏林、芝加哥、維也納……。

 

後來,深感於 TED 的風格,還是以美國人為主,我將適合亞洲人的專業演講技術,與幾個朋友討論後,一起開發成課程

 

 

尋找適合亞洲的演講與策展技巧

 

TED 的確改變了世界,但作為一個東南亞島國的專業人士,在應用上,我必須說,其實原理可用,但許多概念與細節必須經過跨文化調整的。這本《像 TED 一樣演講》,本身整理得非常好,但因為作者也是美國人,對我這樣一個已經看過多數熱門 TED 影片,又時常站上國際舞台的亞洲講者,自然搔不到癢處。

 

舉例來說,Tony Robbins 的演講,在書中舉為絕佳範例,語速高,能給人激情。但事實上在亞洲社會,語速快,會給人輕浮的感覺,在專業社群中,更會讓人聯想到花拳繡腿與內容空洞:「同學,你是來講專業成績,還是來做直銷激勵?」

 

美國人對於情感的表達,接受幅度較大,所以 Jill Bolte Taylor 的神遊風格,打動人心。但我們捫心自問,在台灣的神經醫學會,或腦中風醫學會,如果有個中生代醫師這樣演講,會有什麼樣的反應與後果?

 

 

自主性與風格的追求

 

這些反思,都讓我重新思考,作為一個亞洲的、台灣的知識份子,能否擺脫這種文化殖民 移植,用自己喜歡的原生風格,作最舒服快樂的知識策展?

 

經過初步評估,認為應該可行,所以在 2012 年,與朋友們合力舉辦了《那些年我們如何走出挫折》之後,就是一連串的大型活動企劃,有中文、有英文,有思想、有專業。

 

我想,這也是一種 TED 精神的延伸:「Ideas worth spreading.」

 

 

讀書感想

 

這本書值不值得花時間讀?取決於你對 TED 演講的熟悉程度。

 

如果你對 Most Viewed 前兩頁的演講都很熟悉,而且你也是看過影片之後,自己會作分析學習的人,其實這本書說的多數事情,你應該幾乎都知道了。有個比較特別的是,TED 有史以來鼓掌最久的演講,在書中大幅介紹,但其點閱率並沒有衝進前兩頁。所以,補看一下就好了:Bryan Stevenson:我們需要談談不正義

 

如果你對 TED 還不到如數家珍的程度,需要一本「教你怎麼看演講」的書,那這就是很好的「攻略本」,搭配閱讀,一邊點閱 TED 網站,會是很好的演講自學教材,值得細細品味。本書的架構、整理與啟發,都屬上乘。

 

 

工商服務

 

如果你是醫師,想藉由自己的專業或研究,站上國際舞台,想鍛鍊自己呈現專業的演說能力,並瞭解在走向國際舞台時,英文演講如何讓人印象深刻?想在國際學會得獎有哪些秘訣?進入國際學會,社交與互動該如何最大化?歡迎參考我們根據實戰經驗與被驗證的各種理論所打造的課程。

 

 

由小弟我規劃設計,並與從台灣走向國際,短時間就拼上世界舞台的陳沂名醫師,一起與您分享,醫學演講與生涯經營的許多重點。

 

 

筆記分享

 

以下是我讀書過程中最觸動的一些話,目前我嘗試使用「多看」的畫線功能,配合小米平板的「便條」功能,做紀錄,可單手完成,非常方便。寫部落格時,使用瀏覽器進入「小米雲」,可迅速取得。提供給各位愛讀書與愛分享的朋友參考。

 

 

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熱情與點子

 

熱情是商業、事業和公共演講获得成功的基礎。事業成功的關鍵要素也是熱情。「你可以給別人提供一個點子,可如果人家不想按照你説的去做,又該如何?其實,一個人對自身发展的熱情才是最重要的。我們可以幫助他們获得所需的知識,因為在這個世界上誰也不可能靠單槍匹馬获得成功。能想出點子的人可能并不了解有關的知識,不過知識是可以後天學習的。」

 

 

三類故事

 

啟迪人心的傳播者和最棒的 TED 演講者使用的不外乎以下三類故事:第一類是直接與談話或演講主題相關的個人故事;第二類是關於其他人的故事,這些人的經历能讓觀眾產生共鳴;第三類是關於產品或品牌的成功或失敗的故事。

 

 

掌握講故事的藝術

 

優秀的演講者通常善於標新立異,勇於冒險并打破常規。他們用故事表達自己對演講主題的熱情,和觀眾建立情感聯系。思想是 21 世紀的貨幣,而故事促進了它的流通。故事就像一盞明燈,闡釋道理,鼓舞人心。

 

 

一定有故事!

 

每一個品牌、每一種產品的背後都有一個故事。找到它,把它講出來。

 

 

有關準備

 

流利自然的演講背後是刻苦的練習,問問阿曼達·帕爾默(Amanda Palmer)就知道了。帕爾默 2013 年的 TED 演講「請求的藝術」(The Art of Asking)极為成功,該演講視頻在 TED 網站上发布後,幾天內就获得了 100 多萬次的點擊量。

 

演講結束一周後,帕爾默在博客上发表了一篇長博文,感謝幫助她設計、排練這場關於她的人生演講的人。一場成功的 TED 演講的確需要一個團隊的共同努力。帕爾默還在博文中寫道,真正打動觀眾的演講都是用心準備的結果。

 

帕爾默在博客上发布了一張聚會的照片,上面是 20 多個人在客廳觀看她練習 TED 演講的情景。這些人包括:帕爾默的好友、音樂家、工程師、一位瑜伽老師、一位風險投資人、一位攝影師和一位心理學教授。這真是棒极了,因為非凡的創造力源自不同觀點的碰撞。(新思惟演講大賽的回饋機制,正是這樣設計的。學員反應熱烈。)

 

 

賈伯斯的演講

 

喬布斯 20 世紀 70 年代中期接受電視采訪的視頻被上傳到了 YouTube 網站,那是他第一次接受電視采訪。采訪之前,他坐在椅子上,看上去對即將開始的采訪感到緊張不安。他產生了嘔吐感,詢問工作人員衛生間在哪兒,并且強調説:「我沒開玩笑。」

 

他早期的演講,包括 1984 年在麥金塔電腦发布會上的演講,喬布斯都表現得相當拘謹,緊靠講桌,照著事先準備的演講稿一字一句地讀。但是,他的演講水平在逐年提高,他的演講風格和語言表達能力每 10 年都會上一個台階。眾所周知,喬布斯會為了一個演講練習許多次和很長時間。最終,喬布斯成為世界舞台上最具領袖氣質的商務領導者之一。然而,許多人并未意識到,喬布斯的演講看似輕松自然,實則經過千錘百煉。

 

 

獨處

 

雖然這個社會推崇的是集思廣益、群體動力學、眾包以及其他合作體系,而獨處卻是產生創造力和實現繁榮的決定性因素。我們越是給內向的人自由,讓他們做真實的自己,他們就越有可能提出對現有問題的全新的解決方案。

 

 

變強變好,或停滯不前?

 

像大多數人一樣,你有能力讓自己的生活過得更好;你有能力感動他人,激勵他人,給悲傷者以希望,給迷失者以方向;你有能力教育、感染、啟迪和鼓舞他人。只要你相信自己,你就能做到。

 

別讓「負面的標簽」阻礙你實現夢想。也許有人告訴你,你還不夠好,沒有能力做一場令人嘆服的商業或其他演講。通常,把這些最糟糕的標簽貼在身上的人恰恰是我們自己。

 

 

有關創新

 

最近的研究表明,想象力的主要活動——創造力——并不需要不受拘束的自由,而是依賴於限制和障礙。這與人們普遍的看法恰恰相反。

 

 

有關數據

 

不要直接把數據丟給觀眾,情境的營造很重要。如果你的演講中有突破性或极其重要的數字或數據,你要想一想應該如何將它們呈現出來才能吸引觀眾的註意力。

 

 

7/38/55,其實是錯的。

 

語言表達和非語言表達都很重要。但是,具體來講,它們到底有多重要?一個被肢體語言「專家」奉為真理的觀點是:一條信息有 7% 是通過語言傳達出來的,而有 93% 是通過非語言手段(語調占 38%,肢體語言占 55%)傳達出來的。或許你曾經聽過這個説法,但千萬不要當真,因為它是錯誤的。(這個結論其實是當初原本研究的過度過度過度引伸與簡化,基本上超譯了。)

 

 

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《Talk like TED / 像 TED 一樣演講 / 跟 TED 學表達》值不值得看? 有 2 則回應

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