作者：蔡依橙

這本 Carmine Gallo 的 Talk Like TED: The 9 Public-Speaking Secrets of the World’s Top Minds，在中國與台灣翻譯成不同的書名，如果您不習慣中國的用詞，像是喬布斯、長博文、高精尖，可以考慮在台灣購買先覺出版社的繁體中文版。

• 跟 TED 學表達，讓世界記住你：用更有說服力的方式行銷你和你的構想
• 像 TED 一样演讲

TED 是我演講的啟蒙

2008 年，是我第一次站上國際舞台演講。從 2007 年接獲邀請開始，為了讓自己把握好這個上台的機會，我利用排序與分析，把 TED 裡頭，最知名與最好的演講幾乎都看過。這過程，在之前網路講堂的答客問中提過，請見：(Q&A) 校長如何找出良好演講的關鍵要素？

之後，我順利的把握住在國際專業人士前曝光的機會，導致後來的幾年，演講邀請接連出現，總計至今已與世界各大城市醫師們，分享超過一百場：東京、首爾、光州、上海、北京、廈門、香港、新加坡、馬尼拉、新德里、柏林、芝加哥、維也納……。

後來，深感於 TED 的風格，還是以美國人為主，我將適合亞洲人的專業演講技術，與幾個朋友討論後，一起開發成課程。

尋找適合亞洲的演講與策展技巧

TED 的確改變了世界，但作為一個東南亞島國的專業人士，在應用上，我必須說，其實原理可用，但許多概念與細節必須經過跨文化調整的。這本《像 TED 一樣演講》，本身整理得非常好，但因為作者也是美國人，對我這樣一個已經看過多數熱門 TED 影片，又時常站上國際舞台的亞洲講者，自然搔不到癢處。

舉例來說，Tony Robbins 的演講，在書中舉為絕佳範例，語速高，能給人激情。但事實上在亞洲社會，語速快，會給人輕浮的感覺，在專業社群中，更會讓人聯想到花拳繡腿與內容空洞：「同學，你是來講專業成績，還是來做直銷激勵？」

美國人對於情感的表達，接受幅度較大，所以 Jill Bolte Taylor 的神遊風格，打動人心。但我們捫心自問，在台灣的神經醫學會，或腦中風醫學會，如果有個中生代醫師這樣演講，會有什麼樣的反應與後果？

自主性與風格的追求

這些反思，都讓我重新思考，作為一個亞洲的、台灣的知識份子，能否擺脫這種文化殖民 移植，用自己喜歡的原生風格，作最舒服快樂的知識策展？

經過初步評估，認為應該可行，所以在 2012 年，與朋友們合力舉辦了《那些年我們如何走出挫折》之後，就是一連串的大型活動企劃，有中文、有英文，有思想、有專業。

我想，這也是一種 TED 精神的延伸：「Ideas worth spreading.」

讀書感想

這本書值不值得花時間讀？取決於你對 TED 演講的熟悉程度。

如果你對 Most Viewed 前兩頁的演講都很熟悉，而且你也是看過影片之後，自己會作分析學習的人，其實這本書說的多數事情，你應該幾乎都知道了。有個比較特別的是，TED 有史以來鼓掌最久的演講，在書中大幅介紹，但其點閱率並沒有衝進前兩頁。所以，補看一下就好了：Bryan Stevenson：我們需要談談不正義

如果你對 TED 還不到如數家珍的程度，需要一本「教你怎麼看演講」的書，那這就是很好的「攻略本」，搭配閱讀，一邊點閱 TED 網站，會是很好的演講自學教材，值得細細品味。本書的架構、整理與啟發，都屬上乘。

工商服務

如果你是醫師，想藉由自己的專業或研究，站上國際舞台，想鍛鍊自己呈現專業的演說能力，並瞭解在走向國際舞台時，英文演講如何讓人印象深刻？想在國際學會得獎有哪些秘訣？進入國際學會，社交與互動該如何最大化？歡迎參考我們根據實戰經驗與被驗證的各種理論所打造的課程。

• 醫學演講與生涯工作坊

由小弟我規劃設計，並與從台灣走向國際，短時間就拼上世界舞台的陳沂名醫師，一起與您分享，醫學演講與生涯經營的許多重點。

筆記分享

以下是我讀書過程中最觸動的一些話，目前我嘗試使用「多看」的畫線功能，配合小米平板的「便條」功能，做紀錄，可單手完成，非常方便。寫部落格時，使用瀏覽器進入「小米雲」，可迅速取得。提供給各位愛讀書與愛分享的朋友參考。

熱情與點子

熱情是商業、事業和公共演講获得成功的基礎。事業成功的關鍵要素也是熱情。「你可以給別人提供一個點子，可如果人家不想按照你説的去做，又該如何？其實，一個人對自身发展的熱情才是最重要的。我們可以幫助他們获得所需的知識，因為在這個世界上誰也不可能靠單槍匹馬获得成功。能想出點子的人可能并不了解有關的知識，不過知識是可以後天學習的。」

三類故事

啟迪人心的傳播者和最棒的 TED 演講者使用的不外乎以下三類故事：第一類是直接與談話或演講主題相關的個人故事；第二類是關於其他人的故事，這些人的經历能讓觀眾產生共鳴；第三類是關於產品或品牌的成功或失敗的故事。

掌握講故事的藝術

優秀的演講者通常善於標新立異，勇於冒險并打破常規。他們用故事表達自己對演講主題的熱情，和觀眾建立情感聯系。思想是 21 世紀的貨幣，而故事促進了它的流通。故事就像一盞明燈，闡釋道理，鼓舞人心。

一定有故事！

每一個品牌、每一種產品的背後都有一個故事。找到它，把它講出來。

有關準備

流利自然的演講背後是刻苦的練習，問問阿曼達·帕爾默（Amanda Palmer）就知道了。帕爾默 2013 年的 TED 演講「請求的藝術」（The Art of Asking）极為成功，該演講視頻在 TED 網站上发布後，幾天內就获得了 100 多萬次的點擊量。

 

演講結束一周後，帕爾默在博客上发表了一篇長博文，感謝幫助她設計、排練這場關於她的人生演講的人。一場成功的 TED 演講的確需要一個團隊的共同努力。帕爾默還在博文中寫道，真正打動觀眾的演講都是用心準備的結果。

 

帕爾默在博客上发布了一張聚會的照片，上面是 20 多個人在客廳觀看她練習 TED 演講的情景。這些人包括：帕爾默的好友、音樂家、工程師、一位瑜伽老師、一位風險投資人、一位攝影師和一位心理學教授。這真是棒极了，因為非凡的創造力源自不同觀點的碰撞。（新思惟演講大賽的回饋機制，正是這樣設計的。學員反應熱烈。）

賈伯斯的演講

喬布斯 20 世紀 70 年代中期接受電視采訪的視頻被上傳到了 YouTube 網站，那是他第一次接受電視采訪。采訪之前，他坐在椅子上，看上去對即將開始的采訪感到緊張不安。他產生了嘔吐感，詢問工作人員衛生間在哪兒，并且強調説：「我沒開玩笑。」

 

他早期的演講，包括 1984 年在麥金塔電腦发布會上的演講，喬布斯都表現得相當拘謹，緊靠講桌，照著事先準備的演講稿一字一句地讀。但是，他的演講水平在逐年提高，他的演講風格和語言表達能力每 10 年都會上一個台階。眾所周知，喬布斯會為了一個演講練習許多次和很長時間。最終，喬布斯成為世界舞台上最具領袖氣質的商務領導者之一。然而，許多人并未意識到，喬布斯的演講看似輕松自然，實則經過千錘百煉。

獨處

雖然這個社會推崇的是集思廣益、群體動力學、眾包以及其他合作體系，而獨處卻是產生創造力和實現繁榮的決定性因素。我們越是給內向的人自由，讓他們做真實的自己，他們就越有可能提出對現有問題的全新的解決方案。

變強變好，或停滯不前？

像大多數人一樣，你有能力讓自己的生活過得更好；你有能力感動他人，激勵他人，給悲傷者以希望，給迷失者以方向；你有能力教育、感染、啟迪和鼓舞他人。只要你相信自己，你就能做到。

 

別讓「負面的標簽」阻礙你實現夢想。也許有人告訴你，你還不夠好，沒有能力做一場令人嘆服的商業或其他演講。通常，把這些最糟糕的標簽貼在身上的人恰恰是我們自己。

有關創新

最近的研究表明，想象力的主要活動——創造力——并不需要不受拘束的自由，而是依賴於限制和障礙。這與人們普遍的看法恰恰相反。

有關數據

不要直接把數據丟給觀眾，情境的營造很重要。如果你的演講中有突破性或极其重要的數字或數據，你要想一想應該如何將它們呈現出來才能吸引觀眾的註意力。

7/38/55，其實是錯的。

語言表達和非語言表達都很重要。但是，具體來講，它們到底有多重要？一個被肢體語言「專家」奉為真理的觀點是：一條信息有 7% 是通過語言傳達出來的，而有 93% 是通過非語言手段（語調占 38%，肢體語言占 55%）傳達出來的。或許你曾經聽過這個説法，但千萬不要當真，因為它是錯誤的。（這個結論其實是當初原本研究的過度過度過度引伸與簡化，基本上超譯了。）