近日使用 iPad 有感:行銷策略、危機應對、課程規劃

 

作者:蔡依橙(原出處

 

 

 

 

連 Google 鐵粉都愛用

 

人生就是如此有趣。

 

我這個 Google 鐵粉,從 iOS 跳回 Android 幾年,Mac 也用不習慣,現在晚上用最多的,卻是 iPad。

 

他比電腦方便,比手機閱讀輕鬆,超長待機時間,讓我能看電子書、能看文件、能看 Netflix、能跟孩子打傳說對決。

 

就跟當年賈伯斯在沙發上 demo 的情境一樣,只是我躺得更慵懶,也沒他那麼瘦 XD

 

 

iPad 一開始不被看好

 

iPad 是 Apple 陣營裡頭一開始最不被看好的商品,賈伯斯第一次拿出來的時候,被酸超兇,還有人認為這東西大概只能當砧板。

 

這些酸,就是開創一整個新市場的人,需要承受的。

 

弔詭的是,正因為被酸得兇,所以其他競爭者躊躇不前、思考的周延度也不夠,甚至以為 iPad 承受的酸言酸語,剛好可以當作借鑑,依之設計,結果做出錯誤決策。

 

iPad 或許被酸,但那些 copycat,還集網友「如果有什麼我才買」之大成,產品上市後,銷量不佳,連被酸的機會都沒有,只是默默的回收產品,列入虧損,關閉產線。

 

 

酸民言論參考價值低?

 

事實上,酸言酸語的市場參考價值很低,因為這些往往是「看不到未來有一整個新市場」的人所說的話,基於情緒上的不適應,從既存世界的現狀,去找各種理由攻擊。

 

他們憑藉的立論基礎,是「現在大家習慣的世界」。但開創新市場的人,創造的是「我們從未看過的未來」。

 

沒有正確的思考出發點,評論即使煽動力很強,參考價值卻很低,時間也會證明,這些看不見未來的人,評論都是錯的。

 

所以,永遠要相信自己打造產品時的「系統思維」,那些你自己思考過的取捨,有自己的核心想法,才能堅持在對的道路上,等時間來發酵。

 

 

新思惟的作法

 

課程,也是一樣。

 

這就是為什麼,我們的課程是現在這個樣貌,因為有很多堅持,我們都仔細思考過,幾乎所有「萬事精通」酸民的批評,我們都有自己的思考和取捨的理由。

 

因此,我們定力夠,知道自己在做什麼,從不隨波逐流,而是引領潮流,帶出一股風氣,打開一個市場。

 

在我們相信的路上,連續改進數十梯次,讓數千人進步,成為更好的自己。

 

不過呢,說到手機的話,我還是用 Android 好了 XD

 

 

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近日使用 iPad 有感:行銷策略、危機應對、課程規劃 有 1 則回應

  1. 黃伯元 說道:

    目前手機是採用雙刀流(門號機是iphone)XD
    iPhone5s + ZF2 有點低規的搭配,但目前還堪用。
    會用iphone是因為他的攝影,畫面就是比較好看。
    無法放棄android的原因是可發擴充的儲存空間。

    感謝校長的分享啊

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