熱門文章
關於蔡依橙
彙整
近期文章
- 「心靈」到底是什麼?哆啦 A 夢也略懂。
- 問:投稿後卻被審閱者以收案太少為由退稿,我可以直接轉投其他期刊嗎?
- 問:喜歡的主題、累積多年的資源,沒辦法登上 Q1 期刊,升等路上相對弱勢,怎麼辦?
- 問:找到一個題目,搜尋有 10 篇文章,但能納入統合的只有 3 篇,這樣還能寫嗎?
- 優質的臺灣現況入門書:《黑熊學院少年防衛課》
- 和孩子討論敏感議題(戰爭)的適當載體:《那些不能忘記的事》
- 哆啦A夢 vs 醫學專科
- 問:在選擇指導老師,或者選擇一起工作的團隊,校長有什麼建議嗎?
- 問:PGY 做研究須知的論文投稿那些事:花點小錢投 OA 但至少有分數的期刊,還是乾脆投非 SCI 的期刊?怎麼知道雜誌審稿的時間,讓投稿效率最佳化?
- 問:我真的很需要在明年之前有文章刊登,應該在多久之前開始準備上課跟寫作?
2016 / 11 / 9
穩定和速度,本身就是很重要的價值。
作者:蔡依橙
昨天晚上線上讀書會,念的是商業經典《競合策略》,餐飲高手幸怡姐分享在公益路餐飲街生存的一些觀察。(書本介紹可參考:競合策略 – 你的附加價值有多少?、《競合策略》讀後思考:放射年會心得、群創、Barco)
餐飲街觀察
很多人覺得,東西好吃就可以在公益路存活,但事實上不行,因為當翻桌率不夠,「在單位時間內服務的客人數」不夠,現金轉不過來,沒多久就會收了。
也就是,從「產出好吃東西」到「產出好吃的東西並讓他能持續運轉」,這中間有巨大的鴻溝。
所以,公益路雖然餐廳多,但能活過 3 年的並不是很多,做為台中人這樣觀察,也的確,老店一直都在,新店來來去去。
教學行業觀察
這跟開課其實一樣的,主持人問我,從新思惟最早進入市場,開創新型態後,面對越來越多的競爭者,甚至模仿者,我們怎麼看?
我說,其實我並不在意,因為你真的辦過就知道,持續穩定地舉辦工作坊,「真不是人作的事」。
許多校友學成之後,回醫院自辦教學,獲得成就感,這都很棒,我們非常鼓勵,也感到很驕傲、與有榮焉!
但真的有辦過的人就知道,如果只是零星舉辦,是無法達成財務獨立的,你必須在「單位時間內服務足夠多的學員」,才有辦法經營起一個團隊。
從「能夠給人啟發」,到「能夠給人啟發並讓他能持續運轉」,這中間有巨大的鴻溝。
多數人並沒有發現,「穩定和速度,本身就是很重要的價值」,也因此,低估了「將開課當飯吃」的難度。
所以,這個市場,就像公益路一樣,能活過 3 年的,並不是很多。
感謝這 3 年來,對新思惟的「品質」、「穩定」和「速度」給予肯定的朋友們。是你們的優秀品味與肯定,讓新思惟能走到今天。
謝謝!(鞠躬)
新思惟近期活動