一個疑問

心得出來後，一位校友私訊問團隊伙伴：「校長真的每篇心得都看嗎？」

伙伴跟他說「是」，校友似乎還是很難相信。

跟大家報告，是真的，我全部都看過，每一行、每一個字的看過。從 2012 年開始鼓勵參加者寫心得後，大小活動的每一篇我都看過。

早期是我「一個人」編輯全部，並上文，大概要花上兩個工作天。現在有團隊幫忙，品質更好，速度也更快。以昨天，也就是 9/29 週五來說，我逐字看過 61 篇心得，超過 6 萬字，約 4 小時搞定。

這種快速的編輯跟文字能力，是在心臟電腦斷層領域出過兩本書，以及編輯過兩年院內刊物，所練出來的。呼應了蘇怡寧學長說的，「在醫院你就努力吸取養分啊，我可是吸了 20 年耶！」

也是因為這樣的能力，你可以看到，很多人學新思惟的模式辦課程，但就是沒有人能以快速且規律的方式，持續的累積「每一次」課程的評價。只有我們團隊，持續這樣穩定且高品質，累積了四年。這還只是「心得」一個面向喔。

一些批評

曾聽過批評說，「心得換禮券」只是用錢去買評價的小技巧。說這話的人，可能真的不太懂「專業人士」。

我擔任過《中榮醫訊》的執行編輯，負責企劃、邀稿、校對。批評的人大概不知道，請專業人士動筆寫文章，是多麼困難的事情。你知道對專業人士來說，金錢不是最重要的考量嗎？最重要的，是他「想不想寫」，以及寫這個「有沒有意義」。

我們給的回饋禮券，只是一個尊重，讓每一個願意分享的朋友，跟家人朋友出門時，能自由買個冰淇淋或飲料，共度歡樂時光。

我們真正做到的，只是「如果同學想寫的話，我們給予他應有的尊重。」我們心裡很清楚，你要用 1000 元請人做一件不想做的事情，推薦一個他不認同的課程，是不可能的。

這也是在醫院的高強度工作中，磨練出來的觀察力。

如果真覺得別人做的事情都「很簡單」，「只不過是怎樣怎樣而已」，建議可以自行舉辦教學課程或公開演講，然後收集心得，親自編輯看看，不用像我們做到數百次，先 20 次就好，體驗一下，之後我們再聊 XD