AI 工具應用於學術研究的四層次:可行、可控、可重現、可負責

 

 

 

 

作者:蔡依橙

 

常被問到,「用 AI 來做研究,到底可不可以?」

 

現在工具很多,從問答型 AI,到能自己跑流程的 AI agent,也包括各種用 AI 打造查詢介面的資料庫工具,甚至網路上大量免費分享的 skills。這些東西,究竟能不能拿來當研究工具?

 

有人說「AI 會出包」,有人說「會出包那是你不會用」,有人說「你看我這樣很快就生出整篇」,也有人說「你那個拿去投稿會出事」。到底哪個對?

 

這幾個月,只要有人提過,我就去實際使用並感受。歸納起來,我建議一個不錯的思考架構。

 

任何 AI 工具,在使用之前,都該先針對「自己想完成的那件事」,思考一下以下四個等級,看看你需要多高的要求。這四個等級,由低而高分別是:可行、可控、可重現、可負責。

 

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資料夾別自己分,AI 分得比你好:我的 Claude Code 實戰配置

 

 

 

 

問:校長,上了 APEX 後,我每天都用 Claude Code 用得很開心,謝謝提供適合專業人士的應用整合建議!我想請問:

 

  1. 什麼情形下該開新的 session?
  2. Project 資料夾需要設多個嗎?讓 Claude agent 在做不同目的的工作時(寫書、飲控、跑步…),把資料抓取及記錄在不同的資料夾?
  3. 像校長提到電子報這類每日例行任務的回報,是真的讓 AI agent 寄 email 到信箱,還是讓它用工作儀表板的方式陳列?
  4. AI agent 每日收集全球新聞這個任務,是否表示有某台電腦永遠開機在執行?我現在有一台放家裡的桌機、一台放辦公室的筆電,自己操作的時間是筆電比較多,但要能一直開機應該是桌機比較合適,該怎麼設定或分配?

 

答:(蔡依橙)

 

一、什麼時候開新 session

 

這個其實有點主觀。我以前都是盡量保持 session 的長度,因為我還是希望它對整體的脈絡有點了解。後來有一陣子,蠻多人鼓勵盡量小步快跑,每次都開新的 session。

 

我目前的做法是,如果需要它對我有更深的理解、需要前後文脈絡,我會把那個 session 給 pin 住,每次都還是讓它去閱讀之前累積下來的資料。真的資訊太滿的時候就用 /compact 指令,或者即使你不做,他自己也會找時機壓縮。

 

但如果是修網站、修電子報這些,我往往就直接用新的 session。

 

我的體感是,新的 session 確實速度比較快,而且它對於閱讀過去的程式跟網站內容非常快;但對於了解一些事情的前因後果,像是暑假出國,全家四個人但有三種行程,有分流也有匯流,要兼顧的機票旅館細節很多的時候,或者你希望他對自己的飲食、運動、健康、生活狀態要有整合理解的時候,我大部分會用那些 pin 住的 session,不太會更換。

 

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個人品牌和醫院一起經營,離職那天,才發現切不開。

 

 

 

 

 

問:如果同時代表個人品牌和所屬醫院,兩者在網路上的分工和連結,有沒有什麼建議的方式?

 

答:(蔡依橙)

 

因為類似的狀況看太多,這部分我講比較直接點好了。

 

 

先講現實:有一天你會離開

 

同學現在會想,我同時經營個人品牌、又讓所屬醫院變有名,不是很好嗎?但當你有一天要開自己的診所,或離開這裡到別家醫院,事情就會變得尷尬。

 

我們有非常多同學跟校友來上課時都問這個問題,而大部分人犯的錯,就是太熱情、心太軟,花了太多心思在幫醫院營運,而且沒把個人跟組織分開,最後跟醫院分手時,事情變得難看。

 

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SCI 投稿被接受後,production 階段出包了,該追究責任嗎?

 

 

 

 

 

問:最近一篇 SCI Q1 被接受後,期刊社在 production 階段把部分圖表和內容說明刪掉了。我們 proof reading 時提出修正,但文章正式上線後,發現這些修正並沒有被正確更新,寫信給原本的窗口也沒人回應,直到打電話給出版社總部才開始有人處理。這種狀況,適合正式寫信給 editorial office,要求確認責任歸屬、並提供原本負責的 production 人員姓名嗎?未來投稿同一家出版社,可以要求迴避同一人嗎?

 

答:(蔡依橙)

 

 

這種狀況很常見,這幾年不少人都回報過類似經驗。

 

 

這是結構性問題

 

現在許多大型出版社的 production 流程大幅外包給少數幾家超大型供應商,通常是懂英文但人力超級便宜的國家,他們開出來的價格便宜到非常驚人。

 

這在討論區跟媒體也多有報導,proof 改六輪、整段文字被刪、代名詞被換成數字、必要的連接詞被移除、數學符號排版錯亂,最後出版版本仍留有未修正的錯誤,都有。

 

也有擔任期刊主編的人證實,proof 階段確實會冒出離奇又前後不一致的錯誤,而且連他都懷疑,供應商把校對工作丟給還不成熟的自動化系統,卻沒有讓人力充分把關。更關鍵的是,期刊編輯往往也沒有選擇供應商的自由,這是「出版集團」層級決定的事。

 

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圖表丟到 supplement,正文還要交代嗎?其實一句話就夠!

 

 

 

 

問:有些圖表會放進 supplementary data,那在正文裡需要說明嗎?要怎麼說明?

 

答:(蔡依橙)

 

做法很簡單,就是把它當成引用來處理。

 

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期刊要求提供森林圖、網絡圖等圖表的可編輯檔案,但 MetaInsight 只能輸出 TIFF 和 PDF,我該怎麼辦?

 

 

  

 

NMA accepted,期刊要求提供森林圖、網絡圖等圖表的可編輯檔案(WordPowerPointAIEPS),但 MetaInsight 只能輸出 TIFF PDF,我該怎麼辦?(謝謝校長,這本是我們領域的頂尖期刊,很開心!)

 

答:(蔡依橙)

 

恭喜,課後接連喜訊,很厲害!

 

請放心,這個情況比你想像的常見,也比你想像的好處理。

 

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新開兩堂 AI 課程!家長教養與個人品牌,一次升級。

 

 

 

 

 

作者:蔡依橙

 

 

兩堂全新課程,迎接 AI 時代

 

我們開設了兩個新課程:

 

 

 

為什麼這時候改版?因為 AI 改變了一切

 

幾年前,我們持續開課的素養教育工作坊和個人品牌工作坊,都是以數位工具為基底去設計的。很多同學回饋提到,這些課程改變了他們的人生,我們也覺得很開心。

 

不過,AI 出現之後,很多觀念改變了,工具也需要升級轉換,正確使用 AI 工具能發揮的效果,比以前更好、更有威力。

 

我把這些 AI 工具實際用在小孩教養和個人品牌經營上,效果非常好,也覺得到了可以整理成課程,跟同學們分享的時候。

 

這兩個課程,就是我們團隊這段時間觀察 AI 浪潮、自己消化並實際壓力測試過後,整理成可以實際執行也值得推廣的方法。

 

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AI 會暴衝,你的韁繩在哪裡?

 

 

 

 

 

作者:蔡依橙

 

這次聊一下 AI 在研究上的應用,關於 harness engineering 韁繩工程。

 

 

百花齊放的 AI 應用:免費、20、100、200 美金都有

 

這週末的開課,跟數十位同學們互動討論,感受到現在 AI 應用的百花齊放。

 

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AI 可以寫小說、寫論文,跑統計,可以聲稱都是我做的不要提到 AI 嗎?

 

 

 

 

 

問:現在 AI 很厲害,他可以自己找文獻、自己萃取資料、自己寫程式跑統計、自己跑出圖表。然後再叫他寫全文,引用文獻,看起來人模人樣的,簽上自己跟朋友的名字,寫統合或者網絡統合,好像很容易。

 

答:(蔡依橙)

 

民主自由社會,你要這麼說,要這麼做,都是你的自由。但同學你既然會來問我,應該就是對我還有些信任,我真心勸你不要。

 

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投稿新手 Q&A:那些 guidelines 沒寫清楚的事

 

 

 

 

 

作者:蔡依橙

 

問:Title page 與 manuscript 要分開上傳嗎?規定的 Statements 很多,怎麼排才會好看?

 

答:(蔡依橙)先看投稿系統,他會告訴你要幾個檔案。

 

就算你搞錯,期刊那邊有行政人員,最多退回來請你重傳,不是世界末日。

 

我自己的習慣是分開準備。之後要合併,不過就是插入第一頁的事,一下子就能處理好。Statements 那些塞滿 title page 很正常,版面擠是對的。你排得已經很不錯,如果想省空間,可以考慮減少換行或改小字。

 

 

問:有一本期刊要求在 reference 之前再寫一次通訊作者的完整聯絡資訊,包含地址,這樣 title page 分開還有意義嗎?審閱者不就還是會知道作者是誰?

 

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