作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD, PhD)
到秀傳工作一個多月了，我用個短片，總結這陣子的心得與感想：(建議於桌機上觀賞，iPhone、iPad會看不到字幕。)
1. 秀傳的「醫療資訊哲學」：『資訊是為了「提供更好的醫療」而存在。』
2. 秀傳致力於溝通成本的降低，例如短片中，使用公務手機(iPhone4)撥打，不管是一對一或多方通話，都是免費的，讓員工在洽談公務時，不用有電話費的壓力。
3. 我有一群朋友，在價值與頻率上相合，協同工作也很有默契。這個短片連構思、溝通、設定電腦環境加上拍攝，在半小時內完成。
4. 這群朋友，不怕醜、不怕羞，就怕無聊，不管做什麼事情，一定要用最好玩的方法去做。一樣要說明 軟體功能、醫學應用與秀傳特色，我們避開無聊的平舖直敘，選擇快樂的賓主盡歡。
針對這短片，勳哥也寫了一篇博文，請各位前往一觀，同樣的一個短片，我們切入的面向、所訴說的故事，其實完全不同。
這是我們的團隊文化，根基於同樣的核心價值，每個人都可以自由發揮、自由射擊。策略與整體性，是在組成團隊前就有的默契。例如：同樣的蛋、菜、肉，其實可以煮出一百道不同的菜。去限制團隊成員的發揮，只表示我這個帶頭的，能力不夠、沒有創意煮出新菜色。團隊中，沒有什麼「打壓」、「限制」、「這些資料只有誰可以用」之類的無聊事。畢竟，那違反了我們的人生價值。
另外，這雖然是篇搞笑短片，但背後的製作思維，也是我這幾年學習的總結：
短片特色 | 過去我所學到的 |
影片一定要短，因為沒有人有空有耐心看長片。 | 『在準備內容時，永遠都要實際練習到比表定時間短一些，這裡的訣竅是刪除！只留下最最精采的投影片。』 |
| 『在主秀的堆疊上，以煙火來比喻，就是要打出「煙火、大煙火、好大的煙火」，讓觀眾的心情走向成為「哇！天啊！真是太精采了！」最理想的狀態是，連一開始的小煙火都是業界水平之上，這樣整個鋪陳便會非常令人impressive。』 |
自拍手機影片是一個線性的敘事，要讓他開始有點藝術或作品的感覺，利用YouTube的字幕或標註功能，很快的可以為線性敘事做出層次，尤其「穿透人心」的標註。做成這樣，才能讓自己一看再看，忘記生活與工作的辛苦。 | 『綜合以上，藍弋丰修圖復原「鄭和航海圖」且不計成本印於書後，其炫技的意義是多層次的：(1)「這圖我看過了，一筆一筆考證修復過。您對書中任何歷史場景有意見，歡迎放馬過來，我做過功課的。」(2)「我今天要講的故事，根基於歷史，但遠超過歷史，宋慕暈個船就超越了忽魯模斯，我今天寫的小說，也將超越中文世界的標竿，在『沒圖沒真相』的網路時代，展現層次繁複的全新圖文創作形式。」』 |
影片跟論文一樣，一上傳、公開後，就是自己的履歷，所以不夠好的東西、自己沒辦法連續看20次還覺得很有趣的，就盡量隱藏起來吧。 | 『只聽歌，真不容易聽懂，黯淡的曲風與MV，還以為自己的音響螢幕都壞了。不過，若把這首歌放在燕姿自2000年出道至今的脈絡中閱讀，十年，燕姿已經用他的人生，創作了屬於這個時代的藝術。』 |
拍小孩，不確定性很多，在極短時間內，要決定場景、敘事、起點，開拍後，必須臨機應變，並見好就收，找到一個好的結束點。整個過程，是很多直覺與經驗的鍛鍊。 | 『人生的起落不能打倒持續向上的人。重點是自己怎麼去思考。成功的人要求自己，不太抱怨。』 |
拍大人，雖然可以做點編劇，演一下，但怎麼幫參與的人找到最適合的角色與對白、怎麼賓主盡歡、怎麼讓觀眾覺得有趣、怎麼讓演員自願且自然的演出，也是要花點腦筋的。這是平時對朋友、對夥伴的認識，對團隊組成的直覺。 | 『三位住院醫師的個性略有不同，我根據他們不同的特質安排工作。……規劃工作，要盡量根據每個人的強項安排，容易有成就感。除此之外，也必須在安全的範圍內，讓每個人就自己弱點處做學習與補強。』 |
我一直認為，誠懇待人、像海綿一樣的學習，總有一天，這些學來的技能，會以某種整合且有創意的方式，在未來開花結果。這也是為什麼我選擇轉換工作跑道，因為，我想在不一樣的環境、接受不一樣的挑戰、鍛鍊出不一樣的技能。
朋友們，我到新工作一個月了，一切過得很好，謝謝大家關心。
秀傳到任滿月：從「CollabShot遠距協同工作、CXR醫療影像教學、iPhone手機三方通話示範」談起
作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD, PhD)
到秀傳工作一個多月了，我用個短片，總結這陣子的心得與感想：(建議於桌機上觀賞，iPhone、iPad會看不到字幕。)
1. 秀傳的「醫療資訊哲學」：『資訊是為了「提供更好的醫療」而存在。』
2. 秀傳致力於溝通成本的降低，例如短片中，使用公務手機(iPhone4)撥打，不管是一對一或多方通話，都是免費的，讓員工在洽談公務時，不用有電話費的壓力。
3. 我有一群朋友，在價值與頻率上相合，協同工作也很有默契。這個短片連構思、溝通、設定電腦環境加上拍攝，在半小時內完成。
4. 這群朋友，不怕醜、不怕羞，就怕無聊，不管做什麼事情，一定要用最好玩的方法去做。一樣要說明 軟體功能、醫學應用與秀傳特色，我們避開無聊的平舖直敘，選擇快樂的賓主盡歡。
針對這短片，勳哥也寫了一篇博文，請各位前往一觀，同樣的一個短片，我們切入的面向、所訴說的故事，其實完全不同。
這是我們的團隊文化，根基於同樣的核心價值，每個人都可以自由發揮、自由射擊。策略與整體性，是在組成團隊前就有的默契。例如：同樣的蛋、菜、肉，其實可以煮出一百道不同的菜。去限制團隊成員的發揮，只表示我這個帶頭的，能力不夠、沒有創意煮出新菜色。團隊中，沒有什麼「打壓」、「限制」、「這些資料只有誰可以用」之類的無聊事。畢竟，那違反了我們的人生價值。
另外，這雖然是篇搞笑短片，但背後的製作思維，也是我這幾年學習的總結：
我一直認為，誠懇待人、像海綿一樣的學習，總有一天，這些學來的技能，會以某種整合且有創意的方式，在未來開花結果。這也是為什麼我選擇轉換工作跑道，因為，我想在不一樣的環境、接受不一樣的挑戰、鍛鍊出不一樣的技能。
朋友們，我到新工作一個月了，一切過得很好，謝謝大家關心。