「醫療崩壞中,我該怎麼辦?」:發展第二專長

 

作者:蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)

完稿日:2012/5/30

 

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「生命之樹:春 (蔡依橙)」寒冬過後,只有積極儲備能量者,才能最快冒出枝芽。



Q:
醫療業大環境差,工作又忙,我先辭職,再發展第二專長。反正這社會上做什麼都可以成功。這樣好不好?

 

A: 同學,社會是很殘酷的。

 

我之前建議的是:「如果過勞危及到健康,請休息一下,考慮換個工作型態或地點。」如果你沒有過勞,只是最近網路文章看多了,上班不爽,貿然離職,您到社會上並不會成功。

 

你是個醫師護理師,會寫作、會畫漫畫、會 PhotoShop、會架站,大家說你好有才華、好厲害。但當你拿這些技能養家活口,便完全不是這麼回事。賺不賺錢,必須回到「需求與供給」、「市場與行銷」、「為顧客創造價值」、「你在業界排老幾」,那是大聯盟等級的拼搏,拳拳到肉。

 

 

Q: 最近應徵上一家醫學中心當兒科住院醫師,我不想去報到。反正當作家很容易,打字就可以賺錢,我的臉書隨便都有 100 個讚。

 

A: 按讚的那些人都支持你、願意掏錢嗎?別傻了。

 

Makiyo 毆打司機時,「反 Makiyo」臉書社團有 208,729 人按讚,但只有 26 人捐款,照這比例,100 個人對你按讚,估計可以賣出 0.01 本書,寫書好簡單,設計個封面就可以,連序都不用寫!

 

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殘酷的事實是,「作家」這個職業沒有明顯的門檻,真正能賺到「養家錢」的人很少,多數都在一個字 0.5 到 2.0 元中間浮沈。加上紙本書市場萎縮,台灣又是以翻譯文學為主的奇特環境,連一本造假的《賈伯斯送給年輕人的 11 個忠告》都贏過一堆本土作家,現在去當全職作家,傻了嗎?

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一流醫學中心的兒科訓練還是很值得的,三年辛苦,換紮實的病童照護經驗和一張國家權力保障的專科牌,成為開業(創業)的強勢科別。怎麼看都比當作家划算。

 

 

Q: 睜眼說瞎話,你的同學藍弋丰就是全職去做文創,為什麼我不行?

 

A: 藍弋丰做文創,那是紮紮實實的在書市裡頭跟人比拼,醫師的過去,只是一個話題罷了。書賣得好不好、評價好不好,是真刀真槍在市場裡給人秤斤論兩的。

 

如果你真的很能寫,先去 blogspot 開個部落格,發表文章、貼上臉書,然後問自己:你能創造超過一萬的點閱率嗎?你有吸引人的文字魅力嗎?或者讀讀《明騎西行記》,有那種水準再來說。

 

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Q: 全職作家還有侯文詠啊,他就辭掉醫師去寫作!

 

A: 侯文詠的太太是牙醫自己也當了多年醫師,已經過了缺錢的年紀。你如果真的看過他的書,會發現他進步很快,從消費醫院工作經驗起家,開始建構完整的小說情境,接著面對經典文學做深度挖掘,一路鍛鍊自己成為專業作家。

 

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侯文詠辭掉醫師後,第一本作品是「沒有神的所在:侯文詠私房閱讀《金瓶梅》」,去翻一翻,如果您的作品有這種水平,再來講棄醫從文,比較安全。

 

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你想消費醫院工作經驗也行,但是生死小品,前人用過,沒新鮮感,建議可以從「單身醫師相親百次 找援交遭詐騙」、「離婚心情差 女醫師跳樓身亡」這類開始,畢竟這社會越來越重鹹。

 

只是,動新聞一分鐘說完的故事,為什麼讀者要花錢花時間去看你的書?

 

 

Q: 可是,很多護理人員去做業務代表、空姐、賣保險,很順利啊?

 

A: 那不一樣,這是把第二專長與原本的醫護強項合併發揮,並非徹底轉業。

 

護理人員作藥商業代容易成功,是因為過去的工作經驗,讓他們熟悉醫院運作的模式、也懂得醫院生態與權力分配,要舉辦藥物說明會、要採購編碼、要增加業績量,他們都知道關鍵人物該找誰,怎樣才說得上話。

 

護理人員去應徵空姐容易錄取,是因為懂醫療、有實際工作經驗,飛機上的緊急救護不慌張。

 

護理人員賣保險容易成功,是因為了解病家困難時,哪些地方需要錢、哪些保險真的有用,看過悲傷的故事,推銷產品才有說服力。

 

殘酷的事實是:護理師轉行,要做到原本的薪水很容易;但醫師轉行,要做到原本的薪水,有點難。這是機會成本的概念。尤其醫師訓練過程忙得要死,生活圈封閉,三腳貓式的第二專長,拿到社會與人拼搏,啪喳一下就再見。

 

 

Q: 你很勢利,分析事情不能多點夢想嗎?去努力總會成功,不是嗎?

 

A: 是的,去努力總會成功。但,我不希望你「拿另一個世界當成逃避現在的藉口」。

 

與我合作的夥伴都知道,我是最常講「夢想」的人,也是最實際在「實踐夢想」的人。

 

有夢想,你必須用最大努力實踐他,包括實力規劃、風險規劃、財務規劃、退場規劃。俗話說,一塊錢逼死一個英雄漢。因為你的莽撞與無腦,生活費沒了,「夢想」變成別人茶餘飯後的笑柄,這是你要的嗎?

 

「若真重視夢想,不該如此莽撞。」

 

 

Q: 什麼一塊錢逼死一個英雄漢?拜託,現在的社會,貧富差距就夠慘了,你還在這裡講錢?會不會太殘酷?

 

A: 很殘酷嗎?我還要告訴你更殘酷的。

 

這個世界,除了「貧富差距」,還有「能力差距」、「階級差距」、「牽掛差距」:我對上IQ 150 的天才,付出一樣的時間,考試成績硬是慘敗 20 分(90 vs. 70);我對上富二代,人家在用高科技學新技術時,我還得拼命工作還房貸。我有妻有小,對上單身整天住在醫院的年輕人,學習時間就少了些。這是我實踐夢想的劣勢。

 

先殘酷,後夢想。

 

了解這些輸人的事實,再盤點自己的優點,才能找到出路。我的強項是 既成發展經驗國際協調能力跨國視野對目標有強大的專注力與熱情,在教學研究醫療、行政各方面都已有完整經歷。這是我實踐夢想的優勢。

 

清楚盤點「你有的」跟「你沒有的」。這才叫「尊重夢想」!

 

夢想,不是用嘴巴說的

 

 

Q: 醫護人員那麼忙,該怎麼發展第二專長?

 

A: 發展第二專長,是經年累月的過程,你不可能今天想,下個月就有第二專長。

 

時間管理部分,請參考拙作「時間管理技巧」系列文章。

 

方向設定部分,請記得,我們都先是個「人」,然後才是「醫護人員」。你總有許多熱愛的事情,想辦法把它做好,並與自己既有的知識體系做加成發揮。

 

例如,2006 到 2010 年,我因「心血管電腦斷層」的臨床與研究成績,四處受邀演講。看著別人跟自己的演講方式 (早期演講,每一場我太太都錄起來,讓我回家反覆觀看,修正表達方式。),發現演講技巧有好有壞,便研究起「醫學簡報與演講技巧」,參考國內外資料,整理成總點閱數破七萬的系列文章。

 

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2011 年,經常受邀講「醫學簡報與演講技巧」,並賺進少量 業外收入,確定自己多了一項第二專長。如果哪天失業,我光靠演講也能勉強度日。

 

又如,我與團隊成員們,用半年時間,共同發展了 網站建置文案設計活動規劃場控創意數據分析、行政協調、議題設定社群經營 等能力,舉辦了「那些年,我們如何走出挫折。」研討會,也創造了正向現金流。哪天咱們一起開個公司,辦教育訓練都可以活。

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以我們的故事為例,醫護專業是一個點,這個點往其他領域擴散,發展了 演講能力、財務能力、文案能力、網路能力,使我們又有了辦活動與議題設定 (agenda setting)的能力,這些「第二專長們」,彼此都可以連結加值。

 

配上醫療的核心優勢,在下次機會出現時,甚至能創造更大的商業模式。萬一醫療環境大崩壞,我們的能力已形成完整的網絡,將有更大的機會繼續存活。

 

這是我對「第二專長」與「生存」的淺見。供您參考。


 

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