讀者：蔡依橙
屬於台灣的繪本
我是個對繪本很無感的爸爸，過去很少認真的跟孩子「一字一字」地讀，主要的原因是，經過翻譯的外國繪本，概念或能保留，但裡頭的文字沒有足夠的密度與精準度，值得字字推敲。基於他國文化的創作，其深度與意涵，在台灣的我們來看，也不見得明顯。瞭解一些全球一致的價值或可，但「在地感」就不是很夠。
但這套不一樣！
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《最後的秘境東京藝大》：頂尖的學生，都是帶著熱情的嗎？
讀者：蔡依橙
可以簡稱「藝大」的「東京藝大」
本書是寫給一般人看的「東京藝大」的學生樣貌與學校氣氛介紹，東京藝大是日本最高藝術文化學府，是日本人直接簡稱「藝大」的這種等級，意思就是，藝術大學就是這一間，其他的就不要來比了 XD
因為出版已經有半年，相關的介紹很多，關於許多學生很神奇的才能、了不起的藝術祭作品、異於常人的思考與行為，甚至哪些科系比較情慾流動、比較懶散、比較嚴謹、比較與藝大格格不入，我就不重複介紹，將篇幅放在我個人的閱讀與觀察。
期刊觀察：正在 party 的 Journal of Clinical Medicine
消息靈通的朋友，應該都知道有本 Journal of Clinical Medicine。這是瑞士 MDPI 集團的新期刊，2012 年創刊，2017 被收入 JCR，2018 年 6 月正式拿到 impact factor = 5.583！
這個 IF 是過去精緻耕耘來的，用兩年 235 篇高品質文章，獲得 1312 次引用，所得到的。
但自從 6 月有分數之後，大量論文湧進，且期刊社收錄的態度轉為積極。2018 年至今，已有 291 篇刊登，與過去速度相較，瞬間就放大為 4 倍以上，而且從研究機構看，亞洲這些重視 impact factor 的國家已經衝進去了。
這個模式很類似 Medicine 之前的作法，雖然目前還沒看到明顯品質滑落的大量證據，放量的程度也沒有到極端誇張。但考量 6 月至今不過半年，初步看到的趨勢還是先跟校友分享。
如果你缺升等，缺一篇高分的，建議快點寫快點投，在 2019 年 6 月前刊出，趕個 party，避免之後他真的 Medicine 化，IF 大幅滑落。
目前他們所收的 article processing fee 也相當平價，才 1000 CHF，是瑞士法郎，不是心衰竭。約合台幣 31028。知道 open access 行情的朋友，就知道這真的佛心價。
審閱也非常快速，最近的文章一改過去審稿就需要 3 個月，已大幅縮短到 1 個月內給結果，甚至部分文章 1 個禮拜內就有結果！
總之，這裡有場 party，會開趴多久不知道，目前還有 8 個月保證 5 分，之後會幾分也不知道，目前的趨勢看，向下掉的機會比較高。
期刊投資有賺有賠，投稿前請詳閱公開說明書。
想要學術起飛 / 看看校友們的討論
發表於 短篇評論, 醫學研究 已標籤 impact factor, journal of clinical medicine, MDPI, Medicine, party, 期刊, 瑞士, 臨床醫學期刊 在〈期刊觀察：正在 party 的 Journal of Clinical Medicine〉中留言功能已關閉
《被誤解的台灣古地圖》：跟著作者，學會對地圖做批判性思考。
讀者：蔡依橙
不一樣的地圖書
這是一本專門收集台灣古地圖，先你一步把那些奇怪問題給提出來，並給予回答的好書。
- 為什麼古地圖畫東南亞就那麼精確，台灣卻變成斷三塊的巧克力？
- 為什麼有的地圖很詳細，但評價不高，有的地圖超級不完整，卻是重要史料？
- 為什麼沙丘在其他地方叫做「崙」叫做「汕」，就只有在台南叫做「鯤鯓」？
《我的第一套生命科學繪本》：孩子喜歡，且以素養教育概念設計的「生命」入門教材。
作者：蔡依橙 醫師（世界兒童影像學會論文獎得主 / 新思惟國際創辦人）
我真的很喜歡這套繪本。
為了小孩未來可能會提出的各種人生大哉問，這幾年我讀了不少書，包括人類的起源、宗教、生命意義、認知科學、司法制度極限等，開始對「人」到底是怎麼回事，有些認識。心中千言萬語，不知怎麼跟孩子說，畢竟很多議題，都是近幾年才被整合，開始有些共識與突破，初步被寫成書並普及。更別說，這些完全不同的知識學門，我們到底要怎麼去分類，循序漸進，然後跨領域地跟孩子做引導、思考與討論？
經過評估，我認為，《我的第一套生命科學繪本》，是個很好的開始。
關於「系統」與「個人」的一些補充：台鐵普悠瑪號出軌事件與汽車生產線的故事
作者：蔡依橙（看到討論，有感而發，原發表於 Facebook。）
為什麼我們要講「系統」？
早年美國三大車廠的良率，一直不理想，即使流水線生產，是美國福特發揚光大的，他們也找不出原因。長期妥善率更是糟糕。
而同時期的豐田汽車良率接近 100%，長期妥善率深受肯定。
後來美國人組團去日本豐田看，才發現，生產流水線上，只要一有疑慮，「每一個」「基層作業員」都有權力拉線，將整條生產線停擺，取得足夠的時間，把自己的步驟做好。
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