蔡依橙

日期：2013 年 7 月 20 日

(CC license via sineric)

PTT 世代進入社會一些年了，有組織、有理想、有能力、有點資源，願意出來作點事情讓台灣更好，這是很棒的事情。

與早年台灣民主化運動不同，那是有「幾個人」全職拿生命在作的年代，現在，則是更多的人、理性的用一部分的時間來做，這才更是公民社會永續之道。畢竟，你不能老是期待有人拋家棄子為社會。

執政黨沒有那麼笨，或者說，戰後嬰兒潮掌握權力的這群人沒那麼笨，看著吧，下一步，他們會用法律掩護，將魔手伸進台灣網路以及 PTT，方法一定是透過既有權力，也就是控制「證照特許的電信三雄」，以及 TANET 主管單位「教育部」。請備戰，準備迎接衝擊。

事情一定會這樣走，因為世代資源競爭的殘酷事實，以及權力鬥爭的趨勢就是這樣。網路是貧窮的年輕世代最強大的武器，只要能箝制網路，削弱協同合作以及快速集結的能力，讓台灣退回那個「需要有人拋家棄子為理想」的年代，加上既有的強大媒體與電視台控制力，就能有效延緩人民覺醒。

今天的公民 1985 行動聯盟，成功了，但只能看做 round 1，從馬英九及國防部的敷衍，完全可以看出他們只想混過去，真正一邊作的，是繼續湮滅證據、打迷糊帳、用各種手段鞏固權力！

既然你們這些尸位素餐的米蟲沒有未來，就讓我們年輕人來吧！

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作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)

日期：2013 年 7 月 13 日

這是 MIT 的 immersion 計畫，您可以上網，給他 Google 授權，他會將你「所有的 gmail」內容，做分析，視覺化給你。

這是我十年來，與 290+ 人，來往 45000+ 封電子郵件的關聯分析，互動式圖表，還能分時間、分對象去看。

閱讀的過程中，回顧每一年，我跟不同的朋友，一起完成的不同事情。有些人，一直在你身邊，有些人，在你需要的時候總會出現。很豐富的十年。

作者：蔡依橙 (I-Chen Tsai, MD)

日期：2013 年 6 月 12 日

Beijing Capital International Airport (Photo via I-Chen Tsai, MD)

我睡午覺夢到的……

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日期：2013 年 6 月 3 日

更新：

6/3 傍晚，智慧局召開臨時記者會，停止以行政權直接封網的修法方向。

我曾在 facebook 開過玩笑，如果停止修法，我將尊重「智慧財產局」的意見，稱呼他們「智慧局」而非「智財局」(音同制裁)。

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作者：蔡依橙 (I-Chen Tsai, MD 部落格主人)

日期：2013 年 5 月 23 日

(Photo via Harald Groven, CC license)

問：啥？這是怎麼回事？

答：比較中立的報導是大紀元這篇：電影搶先看？智慧局擬擋境外侵權網站。

寫作立場親政府的，是這篇：境外侵權影音網 恐遭封鎖。

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作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)

資訊視覺化分析文章：「一日完銷」報名時間分析、「七日完銷」報名時間分析

完稿日：2013/4/2

我的朋友關係練(2013/4/2)，兩區高度相關的朋友群：

1. 紫色圈多是「現役醫療人員」，高度相關，多是關心時事與醫療未來的醫護工作者，也有研究人員與醫護人員家屬，還有許多校友同學。
2. 綠色圈多是「醫護學生」，彼此高度相關，但跟其他族群關連就不大，僅與上述略有重疊。顯示「醫療界」中，世代有很明顯的切分，而小弟剛好兩邊朋友都有。
3. 其他關係少的，是「嚴格保護個人隱私者」、「外國朋友」、「低調者」、「專門來訂閱我新聞的ID」、「詐騙專用殭屍ID」……等。
4. 朋友幾千人有個好處，這個圈自動保護個資了，名字都看不清楚。
5. 我想找資訊圈、網路圈、其他行業的朋友，但因為可辨識名字太少，看不到在哪。

作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)

策劃一個這麼大的研討會，大大小小的事情非常多，我記性不好，若沒朋友幫忙，鐵定不行。

這次研討會能有不錯的成績，一方面是我們從「那些年」(感謝 勳哥 及其團隊)與「臨床作業再聚焦」累積而來的策展經驗，一方面則是 瑋琳、佩倫、婉君 構成的金三角，幾乎把所有事情都做掉，讓我這個策展人只剩 做網頁 跟 網路宣傳 兩件事。

這三位靈魂人物，我認識好一陣子了，寫一些有關他們的事情給各位笑一笑 參考。

 圖、蔡瑋琳醫師，右手邊黑頭髮這位。

蔡瑋琳 醫師

1. 瑋琳與我，是台中榮總放射線部同一屆的兩位住院醫師。他是公費，一個名額，一個人來應徵，上了。我是自費，六個人來考，只收一個，祖上積德，還好我考上了。
2. 瑋琳與我，同一年當總醫師，個性不同，默契絕佳，是少數總醫師當完，還是好朋友的。
3. 瑋琳的個性低調，現實感強，不過買股票還是虧損這我就不懂了。跟我這種整天有夢想，到處講的人完全不同，不過我買股票也都虧損，可能因此才變成好朋友吧。
4. 當初我準備離開榮總時，決定後第一個跟他說，他只考慮了一天，就說要一起出來闖闖。
5. 場外的事情非常繁雜，瑋琳對每個時間點都做了精準的人力與事務規劃，我剪其中「一個小時」的筆記給各位參考。成功，不是偶然。

圖、瑋琳的場外細節 rundown。

圖、陳佩倫醫師，右手邊長頭髮這位。

陳佩倫 醫師

1. 佩倫比我小幾屆，是典型醫療過勞的受害者。剛進榮總時，輕聲細語、知書達禮，但因為同一屆的另一位住院醫師，覺得工作壓力大，情況不對，腳底抹油先溜了。佩倫一個女生，被綁在醫院，值了「一整年」的總醫師班，看著佩倫逐漸開始出現各種過勞症狀，也不知道怎麼幫她。
2. 這是佩倫對我說的：「我很感謝你跟瑋琳學長，在我當總醫師，case 太多的時候，你會很熱情的說：哇，單子這麼多，那這幾個 angio 我們來幫忙做掉好了。」但實際上我已經忘記了，我講話一直這麼戲劇化嗎？
3. 佩倫在「那些年」研討會，是個單純的參加者，攝影師還有拍到。我想她也沒想到，過幾個月，就變成兩個大型研討會的主要策劃人吧……。
4. 場內的各種細節，佩倫全部都有 rundown，什麼時候燈全亮、什麼時候留小燈、什麼時候留台上投射燈，前方五個螢幕分別要顯示什麼資訊、放哪裡的訊號，全部都有。成功，不是偶然。
5. 佩倫單身未婚，才貌雙全的女醫師不多了，現在還有機會，各位加油！

圖、佩倫的燈光與螢幕控制 rundown。

 圖、廖婉君小姐，右手邊女生這位。

廖婉君 小姐

1. 這次研討會名牌是婉君設計的。各位的姓名與單位貼紙，是她一張一張列印、一張一張貼上去的。各位的電子郵件通知，是她一封一封寫上報到編號，寄出的。
2. 這次報到能這麼順暢，是婉君設計的流程成功所致，通知各位報到編號、把「每個人都不一樣」的資料放在信封、將「每個人都一樣」的大體積禮品放在提袋。這使得人力可以精簡，速度也達到最快。成功，不是偶然。
3. 活動網站上面的橫幅(banner)，本來我的設計蠻糟，也是她的建議才變成現在這個蠻好看的狀態。回想起來，我到底在幹嘛啊？
4. 這是我太太。