作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)
日期：2013 年 11 月 26 日 (原發表於 facebook)
人生總有各種挫折與困難。
幸好，這十年間，我學會了，等別人的，一定會空等一場。靠自己，不只最好，也是唯一一條路。
所以，YMRF2013 當天，一位朋友問「創業時有哪些人幫助過你？」， 蘇怡寧學長回答：「不能靠別人的，還是現實點，靠自己的力量才實際。你站起來了，許多聯繫才會逐漸出現。」
我在旁邊頻頻點頭。因為，人生，真的是這樣。不管是發展研究初期、站上國際舞台、或者搭建舞台讓朋友們來。成敗的核心，一定要在自己手上。
夥伴們，我們繼續加油。
作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)
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日期：2013年11月14日
今天正準備「青年醫學研究論壇」的演講，回顧過去，像山一樣的多的研究故事，翻找照片，很有感觸。
離開醫院已經三個多月，重新進到「繼續教育」這塊領域，說不害怕，是騙人的。
作者：蔡依橙 醫師 (InnovaRad Inc)
日期：2013 年 11 月 9 日
一位參加過多次我們活動的朋友 Z，在工作坊後，把我拉到旁邊，說他的故事：「自從參加過上次的工作坊，人生就開始改變了。」
作者：蔡依橙醫師 (I-Chen Tsai, MD)
日期：2013 年 11 月 8 日
因為辦活動的關係，接觸健保資料庫，發現這個領域政府 open data 的速度真的蠻快的，而且模糊化與去連結都做的很仔細。對照其他領域，本國重點人才真的有集中在醫療與公衛的趨勢。
有人會說：「健保資料庫不能回答所有的東西。」這實在是廢話，開車可以去的範圍很大吧，但也不能開上捷運軌道啊！
「健保資料庫都產出一些很爛的文章。」這也是有問題的，明明就有 JAMA、JCO，還有 high ranking 的 文章一堆。畢竟，開車有人像是洗拿舒馬克；也有人像你我一樣，基本守規矩；也有人像是馬路三寶啊！
「健保資料庫很封閉，不夠友善。」那你真的要去健保資料庫的官方網站逛一逛，他們提供的材料量，已經比我當年做心臟電腦斷層時的資源多很多倍。我做到國際去的心臟電腦斷層，當年是連一本書都沒有，要從個位數幾篇國際大師的文章去 reverse engineering 才能開始。
不講政治、不講健保對醫護人員的部份，純看資料、世界與趨勢觀點，我認為這真的是台灣強項！
(facebook 上有許多不同意見的討論，呈現多元觀點，歡迎一讀。)
作者：蔡依橙醫師 (I-Chen Tsai, MD)
日期：2013 年 11 月 7 日
藍格，是印刷業裡頭最平價的廠商之一，速度中等、價格超便宜，所以也沒啥好嫌的。
打電話聯絡大概五次吧，有四次態度不好，一次是他們找到問題，覺得不好意思，所以客氣。
其實我不怪他們。因為那種不耐煩的口氣，讓我想到當年，在健保底下的醫療基層，超時工作、看不到未來，又低薪的我，與我的同伴們。
當我們變成生產線上的一個小螺絲釘，而且一切的指標只以量來衡量，所有的討論與客戶服務，就是浪費時間。指標訂這樣，人就會變成這樣。
很簡單的道理。
作者：蔡依橙醫師 (I-Chen Tsai, MD)
日期：2013 年 11 月 7 日
在醫院工作十多年，時間管理上，我的心得是，醫院的管理是很古老的，我們永遠都在處理「緊急」的事情：評鑑、糾紛、急症、人事危機、人力流失。
而資深者傳遞的主流價值，卻認為，忙碌就是一種成就、一種態度。
真有時間時，又用沒有認真規劃過的會議，以及沒有認真準備的繼續教育，順利的把時間殺掉。
若沒有堅強的意志，我們很容易忘了，到底自己想要什麼？我們要往哪裡走？我們希望五年後的自己，以及醫院，是怎麼樣的。
好可惜。希望大家都能珍惜自己的生命，珍惜每一天活著的時光。
樓主：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)
日期：2013 年 11 月 4 日
因為現在出來開小公司，沒有大機構統一購買的企業版 SPSS 可以用，所以，我在 facebook 上請教大家，有沒有合適的替代方案，各路高手均來回覆，討論內容，包括了 R、R 網頁版、sigmaplot、prism、stata、SPSS、SAS、MedCalc、Epi Info 等等，非常精采。
為了避免精采討論淹沒在訊息洪流中，於是在這邊開文備份，歡迎大家連到以下文章加入討論。
各位生活上如果有一些統計想跑，大部分用什麼軟體呢？
以前用醫院或學校的網路版，現在在家裡也想跑，不想用謎版，一查，才發現 SPSS 單機版價格，對目前使用頻率不高的我，價格豪華了些。
Excel 要寫函數，以最常用的 t test 來說，輸出也不直覺。
目前是看上 MedCalc，單機版約 12000，還在可負擔範圍內。
請問大家，都用什麼軟體跑呢？
作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)
日期：2013 年 10 月 27 日
RSNA 是全世界最大的放射線醫學會，每年會議都有約五萬人，從全世界各地，不畏風雪，飛到芝加哥參加。
這兩天，接到 RSNA 行銷部門來信。翻譯如下：
多元成家 vs 健保下的醫護人員
作者：蔡依橙 醫師
日期：2013 年 11 月 30 日 (原發表於 facebook)
Rainbow flag by Ludovic Bertron / CC-BY-2.0
我的看法是，人權沒有「社會共識」的問題，我的人權就是我的人權，這個社會落後，欺壓我，我就是心裡嗤之以鼻，但我還是會朝該走的路邁進。
對我而言，性別多元、多元成家，都不是個 issue，保守勢力不把人當人看，才是個 issue。
其實健保下的醫護人員、電子業裡頭的血汗勞工，也是一樣啊。自身的勞動權益，在政治控制下，連基本法律保障的都做不到。國家一整個衰敗，法律系統亂七八糟。
如果我是工程師，我就自己創業討回自己該得的。如果我是醫療人員，我走的就是我現在走的路。「勞動保障」「專業尊嚴」不是個 issue，國家淪喪、制度壓榨、違法亂紀，才是 issue。
健保下的醫療人員，超像 LGBT 的處境。你看，爭取勞動權益，政府說，「老百姓第一、醫護人員第二，所以犧牲。」
LGBT 爭取合法伴侶權益，政府又說：「民眾不能接受，民眾第一，LGBT 第二，所以不能通過。」
勞動保障就是勞動保障，人權就是人權，還要你全民同意我才有勞動保障、才有人權嗎？這是什麼奇怪的道理？
這件事情我很少講，實在是對這個社會已經死心了。張藥房、健保下的醫護、爭取合法伴侶權益的 LGBT，這就是一樣的族群。有權有勢的人，打著「多數人」的旗號，用「公共利益」、「醫德」、「家庭價值」等虛假的口號，讓「少數人」被趕盡殺絕。
整個國家往衰敗、保守、欺壓少數走。而且這幾年來都是有錢有權的贏，這樣的戲，看都看煩了。
而且這些「多數人」，總有一天在另外的面向，會被處理成「少數人」，一樣犧牲掉。
今天，慶幸自己不是 LGBT，下一次，就發現怪手開到你家門口拆你家，再下一次，自己的小孩變成健保下低薪還被打巴掌的護理師。
這些，都是一樣的事情。