作者：蔡依橙 (我們來談教育 專欄作家)
這裡頭裝的，不只是玩具，還有自己打包好的情緒。
Terrible Three
講到兒童成長，老師說過「Terrible Three」(可怕的三歲)，在醫學系的課堂上聽過後，就一直擔心遇到這個時期。但是，我也不知道為什麼，兩個小孩的三歲，都很順利的度過了(現在一個七歲一個四歲)，沒有不可控制的吵鬧，沒有令人費解的抵抗。
為什麼呢？確切的原因，我也不知道。可能是因為，花在小孩身上的時間變多了。
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對於中國，我們該用怎樣的態度看待？
作者：蔡依橙 (新思惟國際)
相關文章：當我們還在對韓國說三道四的時候……
脫不花，80 後，羅輯思維 CEO。比我年輕許多，熱情、專注且樂於分享。
七月開始，當我開始分享對羅胖視頻的心得，總有朋友說：
「不知道為什麼？就是不覺得他說的對。」
「不喜歡他的口音。」
「中國人講美國民主自由，能信嗎？」
「什麼視頻，什麼水平，什麼互聯網？那都是中國的用語，是台灣人，就說影片、水準、網際網路！」
台灣近況 (2014/10/13)
作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD)
出處：facebook
- 生活物價低的優勢，在政府帶頭拉油電後，剩下小吃食品苦撐，現在大家知道，低價的高昂代價後，這個物價水平的最後堡壘，要崩潰了。台灣物價會漲另一波。
- 這是變動的大時代，購買力一直在靜靜的重整，因為台灣的機會均等做的並不是很好，所以持續購買力強大的，將是權貴資本主義的這群既得利益者。不管你是右派或左派，購買力都繼續在被稀釋，因為你不是具有特權關係的那一群。
- 更糟的是，配合媒體與法令，其實政治權力也在被稀釋、話語權也在被稀釋，離集權國家越來越近。
- 台灣並沒有像樣的產業可以賺外國人的錢，讓我們增加台灣相對於世界的購買力。電子走下坡、代工在中國、電商物流在開放服貿後岌岌可危、醫療不會起來，觀光走的也是廉價的人次與膚淺作法，很不妙。
- 出路？追求卓越、追求頂尖、追求世界的機會，所有困境國家的傑出人才，都是這麼做的。
放射科醫師「必須」使用 facebook
作者：蔡依橙 醫師 (I-Chen Tsai, MD & 蔡依橙)
2014/10/8 AuntMinnie 新聞
AuntMinnie 的新聞，Academic Radiology 的文章。
今天的 AuntMinnie，發佈了一條新聞：
“Social networking no longer optional for radiologists (放射科醫師必須使用社群媒體)”
AuntMinnie News
《羅輯思維》巡講，整體介紹。
作者：蔡依橙 (I-Chen Tsai, MD)
延伸閱讀：羅輯思維系列文章
羅輯思維巡講，杭州班，第一天公開課，會場外走廊。
開課並非羅輯思維的重點項目
這次的羅輯思維巡講，據工作人員的說法，並不在預期之中。主要是羅胖跟益策（中國）學習管理機構的老闆很熟，在吃飯的時候所促成的。
羅輯思維團隊內部討論過，認為這不是公司的核心專長，也不是主要的營收來源，所以未來可能不會再辦了，而預計保留非常小規模，15-20 人，在北京辦公室開實驗坊。
我推測，根據今年的額滿狀況，之後的實驗坊要不是保留給鐵桿會員專屬，就是價格會繼續提高。
《印象西湖》到底在演什麼？
作者：蔡依橙 (I-Chen Tsai, MD)
延伸閱讀：羅輯思維系列文章
這篇所有照片都我自己拍的，使用第一代 Sony RX-100。
先介紹一下張藝謀
張藝謀的故事很有趣，四十歲左右，在《菊豆》、《大紅燈龍高高掛》、《秋菊打官司》、《活著》四部片時，海外評價達到了顛峰，猜想那時候對鞏俐用情很深，文思泉湧。
你不知道的《羅輯思維》
作者：蔡依橙 (I-Chen Tsai, MD)
延伸閱讀：羅輯思維系列文章
與羅胖吃飯聊天，因為起來拍照，所以照片裡就沒我了 XD
這次到杭州，與羅輯思維團隊聊天，發現一些有趣的豆知識，供各位參考。
羅輯思維在 YouTube 上的影片，不是官方放的。
這個我也很訝異，兩次跟「羅胖本人」確認，的確不是官方放的。
赴杭州參加「羅輯思維」巡講
作者：蔡依橙 (I-Chen Tsai, MD)
由左至右：吳聲(前京東副總裁)、脫不花(本名李天田)、羅振宇(羅胖)。
「得知」羅輯思維
七月的時候，看到 facebook 上朋友轉貼羅輯思維的視頻，一看就黏住。因為實在太震撼了，之後陸續寫了幾篇文介紹：
為了能與志同道合的朋友們討論，八月我成立了「羅輯思維 討論區 (非官方)」，從第一天的 500 人加入，陸陸續續到現在，已經超過 1300 人了，大家在上頭分享自己看視頻、聽語音、看文章的各種心得，討論也逐漸多了起來。
「決定」報名上課
後來，也是在 facebook 上看到，李怡志分享羅輯思維開課訊息，上網 Google 一下，才發現羅輯思維這個創業很特別，真是一家「移動」「互聯網」「自媒體」，所有訊息從微信發佈，視頻放優酷，沒設官網，討論區還是會員自己幫設的，跟傳統「以網站為中心」的思維，完全不同。
更震撼的是，很多人說我們的課程貴，雖然都是專業研究或簡報技術教學，但一天三萬的確並非低價。羅輯思維初次巡講，就超過我們的價格：大堂課台幣兩萬 (RMB 3999)，加買第二天小班實驗坊五萬 (RMB 9999)，共七萬台幣。
我也很好奇，開到這種價格，課程內容如何？我們的課程水平跟羅輯思維相比，如何？有沒有什麼我們已經做得更好的？或者還可以向人家學習的。
中國創業者對於學習的態度如何？民間氣氛如何？互聯網社群出來做公開課，到底會不會成功？羅胖是浪花型人物還是真才實料？這些問題我都很想現場觀察，得到答案。
所以，看了一下開課間的空檔，就給自己訂了杭州班 (9/26-27)。
「醫療崩壞中，我該怎麼辦？」：改變之前，你所該認清的現況。
作者：蔡依橙 醫師 (新思惟國際)
延伸閱讀：「醫療崩壞中，我該怎麼辦？」系列文章
改變前，先要認清現況。
這一年來，台灣醫療的趨勢不變，狀況越來越糟。許多老朋友見面，紛紛問，「該怎麼辦？」
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