作者：蔡依橙
這本的英文書名，叫做 Team of teams: new rules of engagement for a complex world。中文書名比較聳動，有「美軍」「上將」「黃金」「團隊」等台灣讀者比較喜歡的名字。但英文書名「由團隊組成的團隊：複雜世界的新應對規則」，則是恰如其分的把書本的精神說清楚。不過，若真這樣直譯，可能沒什麼人會買，我也蠻能理解商周出版社這樣下書名的考量。
這種 team of teams 的概念，在過去幾年的中國，如火如荼的展開，因為去上過羅胖的杭州巡講，聽中國企業主們在痛苦中積極轉型，很有感。他們很清楚，傳統的階級制、部門制已經不行了，必須「讓聽得見炮聲的人作決策」，權力構成與公司組織，都必須轉型。
最具代表性的，就是羅輯思維，以及宗毅的「裂變式創業」。不熟的朋友，可以參考以下兩個連結，比較能知道，到底這本書講的是一個怎樣的潮流。
作者：蔡依橙
新思惟一直都有 R&D meeting，將要輪到婉君報告。因為我 Google 能力全家最強，畢竟是個宅男你知道的， 所以她問我：「你可以幫我找妖怪手錶電影版裡頭，天野景太頭變大的圖嗎？」
作者：蔡依橙
大學的社團活動當然很重要，為什麼？因為那是最好的鍛鍊、最低的成本。
想想，如果你連「沒給人家錢，都能找到一群人來做事」，那出社會後，有了資源，能給人家錢，事情不是好辦多了？
作者：蔡依橙
上次看 Frontiers 八卦看得很開心的朋友們，這次要失望了。PeerJ 跟 Scientific Reports 都蠻正派，雖然各有自己的經營技巧，但踩到學術紅線的倒是沒有。
如果你問我個人意見的話，我還是會選擇 PLOS ONE，原因如下說明。但如果有其他因素需要考量，PeerJ 與 Scientific Reports 也是不錯的期刊。
作者：蔡依橙（第 21 屆陽明十字軍總領隊）
延伸閱讀：給十年後的陽明十字軍
日期：2016 / 4 / 25
第一屆全國人文醫學研習營（你看當年的我們有夠中二，還全國咧 XD），是在 1998 年 2 月 12-15 日舉辦，週四到週日，共四天三夜的活動。那時候的我，負責整合所有資源，把整個活動辦起來，剛好在電腦挖到一些寶，與 20 年後的人文醫學營伙伴們分享。
1998 年的活動，Windows 95 問世三年，我們就已經電腦化。別嫌這文件醜，當年可只有兩個字型可以選：新細明體與標楷體，標楷體已經是比較潮的那一個了 XD
一群很特別的酸民
作者：蔡依橙
今天下午，有感而發寫了一篇，莫名其妙破千讚，還被朋友說：「有人味多了！」實在令人驚訝，口味一定要這麼重嗎？ XD
先說，只要你是「新思惟之友」，我都與人為善的，所謂「新思惟之友」的定義也很廣泛，包括：你只加入社團，看免費的網路講堂、課前問答、部落格文章、Facebook，我們很歡迎；你時常來參加活動，給我們實際的支持，也學到想學的東西，我們更感謝，持續努力與你有更多的交流與合作；你學了很多東西，出去卻因各種外在內在原因，不願意或不能承認是新思惟教你的，只要對你有好處，我也覺得沒問題；你早期參加過幾次活動，人生狀態改變，好一陣子不想來報名，甚至跟新思惟疏遠了，也 okay。人生很長，世界很大，認不認同我都沒關係，有緣就珍惜。
一群很特別的酸民
我今天想談的，是一種特殊的酸民，他們是醫師，年紀可能跟我差不多，或年長些或年輕些，沒來過我們的活動，但卻很喜歡用 LINE 群組、Facebook 私密社團，用很難聽的話攻擊新思惟以及我。有趣的是，這些人往往臨床、研究或甚至簡報能力也不差，基本上就是跟我年輕時有許多特質類似的人，也因為我多少會在意這群人，才特別寫了這篇。
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