作者：蔡依橙
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《殖民地台灣近代教育的鏡像》：明鏡、透鏡、哈哈鏡
《羅輯思維》跨年演講所展示的
作者：蔡依橙
預告部分
羅胖在這個視頻裡頭，很巧妙的做了幾件事：
- 低調的請求「請假」，這是羅胖的好身段。
- 把要拜託各位的事情放到最後講，增加視頻被完整閱讀的可能。
- 明確的告訴你，一週後有影片，但過去，優酷對我很好，免費提供基礎設施給我們用，請大家今天幫幫忙，買個黃金會員。
- 最後也說：沒買也沒關係。畢竟一週後就有。
從根源處減少犯錯的重要技術：符合直覺的工作環境設計
作者：蔡依橙
請先閱讀下面這段影片，以及文章中那張頒獎人手上的得獎名單。
- Steve Harvey Announces The WRONG Winner of Miss Universe 2015 (2:27 開始)
- 環球小姐后冠鬧烏龍，一切都是設計惹的禍？
之前看過這段搞錯第一名的影片，印象最深刻的是攝影師的運鏡，他很巧妙的避開了被拿走后冠者的鏡頭，讓亞軍有時間平復，留下美好一面。
影片中，頒獎者把全部的責任歸到自己身上，扛了起來。
但這篇文章，仔細的分析了為什麼他會看錯，一張圖說明了一切：「莫名其妙的設計。」如果當初直接由上而下，寫：
1st: Philippines
2nd: Colombia
3rd: USA
那就沒有問題。但圖中的那種奇怪設計，任誰都會搞錯。
IKEA 再觀察：核心、人力與全球化
讀完這本書後的幾個月，到台中 IKEA 閒逛幾次，對這家指標性全球化企業，有了更深的理解。
IKEA 的核心競爭力
IKEA 的核心競爭力，是設計、視覺、減少浪費、降低成本。用「幾乎不可能出現競爭對手」的價格優勢，逐步吃下全世界。
這樣的核心，也反應在人力資源配置上，如果你的本事，不是設計、視覺、減少浪費、降低成本的話。在 IKEA 系統裡頭，是隨時可被取代的。
新思惟團隊 2015 數據回顧
作者：蔡依橙 策略長 / 數據探勘：蔡瑋琳 技術長
其實我是一個腦波很弱的人，去年底的時候想，我才不要弄什麼年度回顧，寫些很感性的話咧。但「叫你不要想大象，你會想到什麼？」「大象。」真正 Idea is the most resilient parasite. 所以，我還是回顧了……
作為一個醫學研究出身的人，既然新思惟所有的資訊都數據化，資料庫系統用的是 MySQL（為什麼？能做什麼？），只是感性回顧沒啥意思，用數據回顧酷一點。請技術長探勘並整理資料後，以下分享。
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